那个新来的员工，跑了
最近，一个HR朋友
向小星诉说自己的苦恼：
“小星，你说这是为什么？
新招的员工，没两天跑了！”
小星连忙安慰她：
“偶尔一两个新人不适应，
离开也很正常，别担心。”
她眉头拧成一团，道：
“一两个？都跑得差不多了！
说是没人教，没人重视。
可我明明有做新人培训的，
真是奇了怪了。”
“会不会是你培训的方法出了问题？”
明明招了一群程序员
却天天上大课讲理论
明明招了一群熟练工
却从不进行情景模拟训练
……
许多HR在培训前
都不会去了解这一批新人
而是直接沿用过去的模板培训
让新人很不适应
因此，在培训前
进行一次需求调查
是非常重要的！
《培训需求调查表》
根据新人需求制定培训计划
帮助员工更好地融入。
培训就是把人聚在一起
上大课搞个拓展就完事了？
No!
他们还需要——持续性的团建
HR需要收集此次培训的
满意度反馈
让下一次培训更完善
从收集培训意见到确认主题
从检验培训成果到最终效果反馈
选择精灵团建，都能让
培训事半功倍
让新员工更快融入
一起试试吧！0