那个新来的员工,跑了
最近,一个HR朋友
向小星诉说自己的苦恼:
“小星,你说这是为什么?
新招的员工,没两天跑了!”
小星连忙安慰她:
“偶尔一两个新人不适应,
离开也很正常,别担心。”
她眉头拧成一团,道:
“一两个?都跑得差不多了!
说是没人教,没人重视。
可我明明有做新人培训的,
真是奇了怪了。”
“会不会是你培训的方法出了问题?”
明明招了一群程序员
却天天上大课讲理论
明明招了一群熟练工
却从不进行情景模拟训练
……
许多HR在培训前
都不会去了解这一批新人
而是直接沿用过去的模板培训
让新人很不适应
因此,在培训前
进行一次需求调查
是非常重要的!
《培训需求调查表》
根据新人需求制定培训计划
帮助员工更好地融入。
培训就是把人聚在一起
上大课搞个拓展就完事了?
No!
他们还需要——持续性的团建
HR需要收集此次培训的
满意度反馈
让下一次培训更完善
从收集培训意见到确认主题
从检验培训成果到最终效果反馈
选择精灵团建,都能让
培训事半功倍
让新员工更快融入
一起试试吧!0